AI로 진짜 돈 버는 팀이 있나요?
저희는 이미 AI로 돈 벌고 있는 디자이너하이어입니다
자동으로 월 6천만원씩 결제되는 AI 매칭 플랫폼, 디자이너하이어입니다. 저희가 보낸 메일도 매번 사람이 쓰는 게 아닙니다. 실제 매출 현장에서 굴러가는 자동화 흐름을, 고객사의 사업에 맞게 옮겨드립니다.
월 6천만원대 결제가 실제로 일어납니다. 2026년 4월 결제 리포트 기준 매출 68,270,099원
고객 페인포인트
단순한 사무 업무로
생산성을 방해받고 있진 않나요?
외주사가 아니라 월간 개발팀
필요한 달마다 새로 설명하지 않아도 되는
AX 전담 스쿼드를 붙여드립니다.
구독은 인력만 빌리는 방식이 아닙니다. 매월 쌓이는 운영 백로그를 함께 보고, 무엇을 자동화해야 비용이 줄고 무엇을 개발해야 매출 흐름이 좋아지는지부터 잡습니다.
고정 담당자가 맥락을 이어갑니다
PM, 개발, 자동화 설계를 한 팀 안에서
- 現 픽셀앤로직 CTO
- 前 메가존 클라우드 TECH 그룹장
- 前 유니티코리아 소프트웨어 엔지니어링 총괄
- 前 미소정보기술 기술이사
- 前 NIPA XR-Campus 총괄 PM
- 前 게임로프트 코리아 TD/CTO
- 前 코어어센티 부사장/CTO
01 / 06
- 現 픽셀앤로직 대표
- 現 디자이너하이어 운영
- 창업 및 매각 경험 2회
- 고려대 초기창업패키지 1등 출신
- Google 스타트업 캠퍼스 입주 기업
- 기술보증기금 보증 기업
- HR·매칭 비즈니스 모델 설계
02 / 06
- 現 픽셀앤로직 AX 총괄
- 한성과학고등학교 조기졸업
- 前 삼성전자 반도체사업부 기준정보시스템 PM
- 前 공장 AX 기업 비카누스
- 제조·운영 프로세스 자동화 설계
- 데이터 인입과 우선순위 로직 설계
03 / 06
- 現 픽셀앤로직 운영이사
- 미국 스타트업 Boldbox 창업자 출신
- 프라이머 피투자 이력 보유
- 디자이너하이어 UX 핵심 설계
- 브랜드·매칭·구독형 운영 설계
- 고객 상담 흐름과 온보딩 UX 설계
04 / 06
- 現 픽셀앤로직 선임
- 前 SK AX
- SI/솔루션 개발 경력 4년
- 풀스택 개발자
- POS·CRM·백오피스 연동
- 레거시 시스템과 신규 자동화 연결
05 / 06
- 現 픽셀앤로직 팀장
- 마케팅 기획 및 시장 분석
- 실증 기업 발굴 및 매니징
- 리드 데이터 분석
- 운영 실증 리포트 정리
- 고객 인터뷰와 도입 성과 관리
06 / 06
AI 도구가 없어서 막히는 게 아닙니다
끝까지 밀고 갈 팀이 없어서 AX가 멈춥니다.
팀 시간이 반복 운영 업무에 묶여 버립니다.
AI PoC가 실제 운영 프로세스까지 이어지지 못합니다.
개발팀 리소스가 긴급 요청과 유지보수에 계속 밀립니다.
월간 백로그 정리
운영팀, 마케팅팀, 개발팀에 흩어진 자동화 요청과 기능 개선 항목을 한곳에 모읍니다.
AX 설계와 우선순위
데이터 위치, 승인 구조, 줄어드는 시간과 전환 효과를 기준으로 순서를 잡습니다.
스프린트 구현과 배포
작게 만들고 빠르게 붙여서 실제 운영 환경에서 확인합니다.
운영 리포트와 다음 사이클
무엇이 줄었는지 보고, 다음 달에는 어디를 더 가볍게 만들지 정리합니다.
Before / After 업무 흐름
흩어진 업무를
승인 가능한 운영 화면으로 바꿉니다.
비용 회수 계산해보기
저희가 대체할 그 업무로
매일 몇 시간 일하세요?
AX 개발팀 구독 플랜
채용보다 저렴하지만,
빅테크 출신의 강력한 팀이에요.
Standard Ticket
기획자 보유 팀
팀 안에 기획자가 있고, 유지보수와 자동화 요청만 빠르게 덜고 싶을 때.
- 티켓 기반 업무 소통
- 유지보수·오류 수정
- 반복 업무 자동화
- 월간 처리 내역 정리
작은 오류 수정, 스크립트, 어드민 개선처럼 바로 덜어낼 일을 처리합니다.
Standard Live
빠른 실행
실시간 소통과 빠른 업무 처리가 필요한 팀에 맞습니다.
- 실시간 업무 소통
- 긴급 요청 우선 처리
- 운영 화면 즉시 개선
- 자동화·연동 작업 처리
급한 운영 병목을 바로 보고, 배포 내역과 다음 작업을 함께 정리합니다.
Product Build
기획 포함
자동화뿐 아니라 프로덕트 빌딩과 기획까지 같이 봐야 할 때.
- AX 백로그 기획
- 프로덕트 빌딩
- AI 자동화 설계·구현
- 데이터·관리자 화면 고도화
기획부터 화면, 자동화 로직, 배포 후 리포트까지 한 묶음으로 남깁니다.
Enterprise
조직 단위 AX
조직 규모에 맞춘 팀 구성과 현장형 AX 설계가 필요할 때.
- 스케일 맞춤 팀 빌딩
- 주차별 현장 미팅
- 온톨로지 구축
- AI 모델·데이터 아키텍처 설계
부서 단위로 반복 업무를 묶고, 권한과 데이터 흐름까지 같이 설계합니다.
운영 자동화 대시보드
수작업 리포트, 승인, 알림을 하나의 운영 흐름으로 연결
구독으로 매달 남는 것들
자동화, 개발, 기획이
플랜 안에서 차곡차곡 쌓입니다.
결과물도 문서에서 끝나지 않습니다. 실제 운영 화면, 자동화 흐름, 배포된 기능, 다음 달 백로그가 함께 남습니다. 구독이 길어질수록 팀의 일하는 방식이 조금씩 가벼워집니다.
실제 도입사례
실제 기업의 문제를 기준으로 정리한
대표 AX 도입사례 3선
아래 사례는 기업명과 민감한 운영 수치를 비식별화했습니다. 어떤 플랜으로 시작했고, 첫 달에 무엇을 붙였고, 지금 어떤 운영 흐름을 계속 바꿔가는지 중심으로 정리했습니다.
ARTICLE 01 · F&B OPERATIONS
Product Build로 시작한 42개 지점 F&B 일일 마감 자동화
A사는 매일 오전 9시까지 전 지점 매출, 배달 수수료, 재고 소진율을 본사 시트로 모았습니다. 픽셀앤로직은 Product Build로 시작해 첫 달에는 마감 대시보드와 이상치 알림을 붙이고, 이후 발주 추천과 프로모션 우선순위까지 운영 로직을 넓혀가고 있습니다.
업무 화면 1개와 알림 봇을 첫 산출물로 설정
POS, 배달앱, 재고 로그를 지점·메뉴 기준으로 연결
마감 이후 재고와 프로모션 의사결정까지 확장
우선순위 점수 = (반복시간 × 실행빈도 × 오류손실) / 구현복잡도
이상치 = |당일 매출 - 4주 이동평균| > 2σ
첫 달은 “마감을 빠르게”가 아니라 “잘못된 마감이 다음 발주를 흔들지 않게” 만드는 데 집중했습니다. 그래서 구독 다음 달의 백로그도 자연스럽게 재고 예측으로 이어졌습니다.
ARTICLE 02 · B2B SALES
Standard Live로 붙인 제조 장비 유통사의 리드 스코어링
B사는 문의량은 충분했지만, 고가 장비를 구매할 가능성이 높은 리드가 일반 문의와 같은 큐에 섞였습니다. 픽셀앤로직은 Standard Live로 들어가 영업팀과 실시간으로 기준을 맞추고, 문의 분류와 견적 초안, 카톡 리마인드, CRM 기록을 매주 조금씩 바꿔가고 있습니다.
영업팀과 실시간으로 소통하며 우선순위를 조정
예산, 납기, 업종, 이전 응답을 기준으로 큐 분리
다음 연락, 견적 리마인드, 담당자 알림까지 연결
Lead Score = 0.35×예산적합도 + 0.25×납기긴급도 + 0.25×업종적합도 + 0.15×이전상호작용
Follow-up SLA = max(15분, 120분 - Lead Score×90분)
모든 문의에 같은 속도로 답하지 않았습니다. 구독 기간 동안 영업팀이 실제로 보는 전환 신호를 계속 반영해, 먼저 잡아야 하는 리드가 위로 올라오게 바꿨습니다.
09:11 AI가 증빙 누락 3건을 분류
09:18 운영자가 지급 보류 승인
09:24 콘텐츠 검수 결과 리포트 발송
09:32 다음 백로그: 강사별 예외 룰
ARTICLE 03 · BACKOFFICE
Enterprise 전환 전 Product Build로 검증한 교육 플랫폼 백오피스
C사는 강사 정산과 콘텐츠 검수가 서로 다른 시트에서 관리됐습니다. 처음부터 큰 시스템을 만들지 않고 Product Build로 정산 검수 화면을 먼저 배포한 뒤, 권한 체계와 감사 로그가 맞는지 확인했습니다. 지금은 Enterprise 범위로 넓혀 콘텐츠 검수, 지급 승인, 운영 리포트까지 같은 백오피스로 묶고 있습니다.
작은 검수 화면으로 시작해 조직 단위 AX로 확장
정산액보다 누가 무엇을 바꿨는지 추적 가능하게 설계
콘텐츠 검수, 지급 승인, 리포트를 한 화면으로 연결
정산액 = 결제액 - 환불액 - 쿠폰부담액 - PG수수료
검수위험도 = 변경횟수×0.4 + 환불비율×0.35 + 권한예외×0.25
정산 로직을 화면 뒤에 숨기지 않았습니다. 운영자가 검증 가능한 형태로 열어두고, 매달 반복되는 예외 케이스를 다음 스프린트의 자동화 백로그로 전환했습니다.
더 많은 자동화 사례는 따로 모아두었습니다.
실제로 어떤 개선을 할 수 있을지
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영업이익을 가장 빠르게 늘리는 AX 구독